?????????為全面掌握公司2018年度各在建項(xiàng)目效益、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況，5月3日至5月10日，公司巡查組一行奔赴紅安230國道官木塘至大屋墩段改建項(xiàng)目、麻城106國道上畈至彭店改建項(xiàng)目、220國道武穴界嶺至大金改建項(xiàng)目、團(tuán)風(fēng)318國道標(biāo)云崗至方高坪改建項(xiàng)目、團(tuán)風(fēng)繞城公路金鑼港至黃土崗段改建項(xiàng)目、黃岡市南湖工業(yè)園巴河快速路項(xiàng)目、G106黃州段及S207黃州?段改建項(xiàng)目七個項(xiàng)目部開展2018年度第二季度巡查。

??????? 此次巡查由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，通過聽取匯報、現(xiàn)場考察、查看資料、與業(yè)主、監(jiān)理單位座談，對項(xiàng)目部的效益指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、綜合指標(biāo)進(jìn)行了巡查。巡查組按照公司制度管理要求，充分發(fā)揮職能部門管控作用的思路，本著提出問題、解決問題的原則對各項(xiàng)目部存在的問題和不足進(jìn)行了指導(dǎo)，并提出改進(jìn)意見和整改要求。公司領(lǐng)導(dǎo)層對各項(xiàng)目在工程進(jìn)度上提出針對性的要求，要在嚴(yán)抓質(zhì)量的同時，提前謀劃，確保保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

??????? 在各項(xiàng)目部的巡查反饋會上，公司總經(jīng)理程紹佳肯定了巡查工作的重要性和必要性，對各項(xiàng)目部及各職能部門提出了具體要求：一、搶抓目前項(xiàng)目施工的黃金期，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)項(xiàng)目工程進(jìn)度；二、質(zhì)量管控，從細(xì)節(jié)做起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提升工程品質(zhì)；三、安全舉措。針對各項(xiàng)目技術(shù)難度大、安全隱患多的路段、施工部位，制定安全可行的安全專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)施工過程中的安全管理。四、制度建設(shè)。針對本次巡查中出現(xiàn)的共性問題，公司領(lǐng)導(dǎo)層與各職能部門盡快完善公司相關(guān)制度。

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