? ?2月16日下午，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入楚通路橋公司調(diào)研并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。黨委委員、紀(jì)檢書(shū)記張紅軍主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡勝新出席會(huì)議并講話；集團(tuán)公司部室負(fù)責(zé)人、楚通路橋公司班子成員及部分中層干部參加會(huì)議。

? ? 領(lǐng)導(dǎo)班子一行首先實(shí)地察看黃州火車(chē)站經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)張揚(yáng)路外環(huán)路建設(shè)項(xiàng)目、S207省道黃岡化工園至南湖工業(yè)園段改建工程項(xiàng)目，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、資金支付等情況，接著深入楚通恒信工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司調(diào)研，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

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? ?在聽(tīng)取楚通路橋公司黨總支書(shū)記雷亮匯報(bào)楚通路橋公司發(fā)展現(xiàn)狀、困難后。胡勝新指出，楚通路橋公司劃轉(zhuǎn)到集團(tuán)公司這兩年不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，成績(jī)來(lái)之不易，值得充分肯定。但仍存在流動(dòng)資產(chǎn)多、固定投資少、應(yīng)收賬款多、施工合同少、歷史欠債多、流動(dòng)資金少、資歷問(wèn)題多、剛性資質(zhì)少、人才流失多、自我積累少等“五多五少”問(wèn)題。

? ? ?胡勝新強(qiáng)調(diào)，路橋工程業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)的重要板塊，楚通路橋公司要充分認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈形勢(shì)，要進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位，做強(qiáng)、做優(yōu)公路、市政資質(zhì)，加快內(nèi)部業(yè)務(wù)重組，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，打造工程建設(shè)區(qū)域性優(yōu)質(zhì)企業(yè)，取到集團(tuán)公司“腰”的支撐作用。

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? ? 胡勝新要求，楚通路橋公司要規(guī)范公司治理，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，探索選人用人機(jī)制，闖出市場(chǎng)化新路；要有效防控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)法務(wù)、財(cái)務(wù)管理，加大清欠力度，確保正常運(yùn)營(yíng)；要妥善解決遺留問(wèn)題，爭(zhēng)取政策支持，解決好保險(xiǎn)、集資等問(wèn)題；要加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用，打造“清廉楚通”，樹(shù)立良好國(guó)企形象。

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? ? 張紅軍要求， 楚通路橋公司要貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)各項(xiàng)工作，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，打響高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。要以此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，一錘接著一錘敲、一項(xiàng)任務(wù)接著一項(xiàng)任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好，為續(xù)寫(xiě)楚通路橋公司的精彩篇章、集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！