12月30日下午,市公路局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司進(jìn)行綜合檢查
發(fā)布時(shí)間::2017-01-02
????
???? 12月30日下午,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、機(jī)關(guān)全體人員在公司六樓會(huì)議室召開市公路局對(duì)公司綜合檢查測(cè)評(píng)會(huì)。會(huì)議由市公路局黨委委員、副局長(zhǎng)左毅主持,首先左局長(zhǎng)對(duì)公司2016年取得的成績(jī)高度重視、高度肯定、高度贊賞。2016年公司成立分公司后,各個(gè)分公司利用自身資源承接工程,市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,并高度肯定。今夏的抗洪搶險(xiǎn)救援中的表現(xiàn)高度贊賞。接著,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程紹佳同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司2016年工作做匯報(bào)。程總從以下六個(gè)方面介紹了公司2016年的主要工作:
??? ? (一)改革創(chuàng)新,分公司自主經(jīng)營(yíng)模式穩(wěn)步實(shí)施。改革后的分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步提高了自身的綜合能力。第二工程分公司、第五工程分公司、第七工程分公司都承接了分公司成立后的首個(gè)工程。
? ? ? (二)精細(xì)管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度建設(shè)。為了強(qiáng)化和規(guī)范公司的內(nèi)部管理,貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)的“三公”經(jīng)費(fèi)參照事業(yè)單位進(jìn)行管理和“八項(xiàng)規(guī)定”精神,公司上半年對(duì)2013年版的《公司車輛管理辦法》、《勞動(dòng)人事管理制度》、《工程管理辦法》、《關(guān)于施工補(bǔ)助、出差補(bǔ)助等有關(guān)規(guī)定的通知》、《分公司及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理試行辦法》和《投標(biāo)管理辦法》等一系列制度都進(jìn)行了修訂并頒布。
???? (三)鞏固市場(chǎng),項(xiàng)目管理力度不減
????? 陽(yáng)楓線一期改建工程項(xiàng)目部克服了征地拆遷影響大,拼寬處理難度高、工期要求緊等困難,加大投入,倒排工期,確保完成3KM全幅瀝青砼路面通車的施工任務(wù)。黃梅105理工中專-迎賓大道改建工程項(xiàng)目部克服了管網(wǎng)改造復(fù)雜、舊路處理技術(shù)難度高等不利因素,保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),
???? (四)主動(dòng)出擊,穩(wěn)固一級(jí)公路建設(shè)市場(chǎng)
?? ?? 今年是“十三五”的開局之年,盡管今年我們只承接了紅安G230一級(jí)公路路基三標(biāo),但是我們以立足黃岡市場(chǎng)不動(dòng)搖的原則,堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目全程跟蹤的理念,已經(jīng)和武穴、羅田、英山、麻城、龍感湖、黃梅等交通局領(lǐng)導(dǎo)溝通,明年有望和各縣市路橋公司合作,參與幾條一級(jí)公路的建設(shè)。
????? (五)以兩項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)履職盡責(zé)督查,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
????? 在市公路局黨委的部署和指導(dǎo)下,公司黨組織結(jié)合自身實(shí)際制定了詳盡的“兩學(xué)一做”實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨組織通過召開動(dòng)員會(huì)、懸掛橫幅,制作展板、開展“兩學(xué)一做”主題黨日等活動(dòng),營(yíng)造了一種人人參與,人人爭(zhēng)先的濃厚氛圍。開展履職盡責(zé)全面督查活動(dòng),是推動(dòng)公司發(fā)展的直接動(dòng)力。公司黨組織對(duì)此進(jìn)行了動(dòng)員部署,并提出了工作要求。公司黨組織利用宣傳欄、宣傳展板宣傳工作重點(diǎn)、工作進(jìn)展情況;還利用基層項(xiàng)目部宣傳,提高群眾知曉率、參與率。公司黨組織主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,公布了舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱;還組成工作專班,面向基層、實(shí)地調(diào)研,認(rèn)真聽取基層項(xiàng)目部職工對(duì)公司履職盡責(zé)的要求和呼聲。公司黨組織廣泛開展明查暗訪活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)履職不力、敷衍應(yīng)付、不敢擔(dān)當(dāng)、庸懶散混等“為官不為”問題加大問責(zé)力度。
?????? (六)搶險(xiǎn)救災(zāi),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和社會(huì)公信力
?????? 今夏,黃岡遭受入梅以來最強(qiáng)一輪暴雨襲擊,暴雨造成蘄春縣張榜鎮(zhèn)孫沖河10多座大小橋梁被沖毀。根據(jù)市交通局、市公路局的指示,公司迅速成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)。在公司副總經(jīng)理盧細(xì)雙同志帶領(lǐng)下,救援隊(duì)員們冒著滂沱大雨,奔赴蘄春縣張榜鎮(zhèn),在胡垸村、孫沖中學(xué)接連架設(shè)兩座鋼架橋。與此同時(shí),7月1日暴雨襲擊羅田縣勝利鎮(zhèn)黃家鋪,140米路段嚴(yán)重受損,黃家鋪三千余名村民被困,斷水、斷電,情況十分緊急。7月3日一早,另一支公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì),在公司副總經(jīng)理陳洪林同志的帶領(lǐng)下,緊急奔赴黃家鋪村。應(yīng)急救援隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)也取得了搶險(xiǎn)保通的勝利。公司兩支應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)的表現(xiàn)得到了市交通局和市公路局的肯定,在蘄春縣、羅田縣提高了公司的社會(huì)公信力。同時(shí),通過搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng),彰顯了黨員干部的先鋒模范作用,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
?????? 回顧一年來的工作,我們?cè)跒閷?shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展取得了一定的成績(jī),也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到有許多問題的存在。黨員干部紀(jì)律建設(shè)和工作作風(fēng)亟待加強(qiáng)。面對(duì)嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和政治規(guī)矩的新形勢(shì)下,公司黨員干部在思想上沒有引起足夠的重視,沒有牢固樹立“紀(jì)律挺在法律前面”的紀(jì)嚴(yán)于法的意識(shí),導(dǎo)致組織渙散、紀(jì)律松弛的問題嚴(yán)重:一是一些黨員干部紀(jì)律意識(shí)淡薄,對(duì)黨紀(jì)不學(xué)不知,不敬不畏,不聞不問,把政治紀(jì)律視同兒戲,違紀(jì)行為易發(fā)多發(fā)的現(xiàn)象產(chǎn)生。二是一些黨員干部把組織紀(jì)律當(dāng)成擺設(shè),大局觀念不強(qiáng),本位主義嚴(yán)重,不能正確處理公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與分公司之間的關(guān)系,導(dǎo)致工作上不配合,甚至互相拆臺(tái)的情況發(fā)生。三是一些干部缺乏工作激情和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),該辦的拖著辦,自己能辦的事推給別人辦,遇到問題避實(shí)就虛,得過且過,導(dǎo)致公司一些重要的管理工作嚴(yán)重滯后。
????? 程總最后鼓勵(lì)我們大家:公司全體干部職工在即將過去的2016年里,辛苦耕耘,默默奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展取得了的一定的成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)方面今年已經(jīng)為明年項(xiàng)目的承接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),2017年是楚通路橋的“大干快上年”,我堅(jiān)信在公司的全體干部職工的共同努力下,楚通路橋公司將會(huì)開創(chuàng)出一個(gè)嶄新的局面,走上穩(wěn)步發(fā)展的康莊大道!
?????? 最后,市公路局政工科對(duì)公司機(jī)關(guān)全體人員、中層干部采取無記名投票的方式對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。市公路局政工科、工程科對(duì)公司的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)方面的資料進(jìn)行了檢查,提出了中肯的改進(jìn)意見。