同志們:

????? 根據(jù)市公路局黨委的統(tǒng)一部署和要求，公司總支委員會決定由我在本期支部主題黨日活動上給在職各位黨員上一次黨課，結(jié)合近期深入學(xué)習(xí)十九大報告的心得體會，聯(lián)系實際工作，這里和大家一起重點來探討作為一名黨員干部如何忠實踐行黨的宗旨，進(jìn)一步提高廉政意識，做勤政、廉政、能政的表率。

?????? 習(xí)近平總書記指出，要進(jìn)一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任，如何在新形勢下深化國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)成為新的有效載體，如何更好地在黨員干部中開展廉潔文化建設(shè)，歸結(jié)起來，就是要做到“把工作當(dāng)事業(yè)干，把職工當(dāng)親人看”。　　

?????? 一、把工作當(dāng)事業(yè)干，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài) 。把工作當(dāng)事業(yè)干，就是要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，全身心投入工作，在工作過程中實現(xiàn)人生追求，從工作成果中獲取人生快樂。第一，要有激情。激情是一種狀態(tài)，沒有激情，就不會投入，就不會用心，就干不成事業(yè)。毛澤東同志曾說，“人是要有點精神的”。這個精神，就是對工作始終充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)。實踐證明，始終保持良好的精神狀態(tài)，就能不斷激發(fā)自身的智慧和潛能，產(chǎn)生巨大的內(nèi)在動力，成為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的寶貴精神財富。如果我們無所適從、無所作為，日子也能過得去，但幾年過后，楚通路橋公司的職工就會指責(zé)我們不干事、沒本事。組織上把我們這些干部放在這個崗位上，我們總得干點事、干出點業(yè)績，楚通路橋公司目前的發(fā)展階段決定了我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部注定是要吃苦的。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)直接影響到所在部門、項目的工作水平，影響到楚通公司的未來。每個同志都要自覺擔(dān)負(fù)起肩負(fù)的重任，以對楚通事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，精心做好分內(nèi)的工作，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上來，把工作當(dāng)事業(yè)去追求、當(dāng)學(xué)問去研究、當(dāng)精品去雕刻，用心謀事、用心干事，對每一項工作都要做到高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，全身心地、滿腔熱情地投入到工作中去，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的業(yè)績，在干事創(chuàng)業(yè)中去實現(xiàn)人生價值，在成就事業(yè)里去獲得人生快樂。 第二，要有目標(biāo)。目標(biāo)是工作的動力，目標(biāo)是前進(jìn)的方向。各部門、各項目包括我們每位黨員干部都要胸懷全局，心有目標(biāo)，對于干什么、怎么干、干到什么程度做到心中有數(shù)。在實際工作中，我們不但要有總目標(biāo)，還要有具體目標(biāo)，譬如本月要完成多少計劃任務(wù)，要如何管控質(zhì)量和安全，要做好哪些重點工作，都要明確并且始終放心上、抓在手里，想著這個目標(biāo)，盯著這個目標(biāo)，就一定能把事情干成，就一定能實現(xiàn)目標(biāo)。各黨員干部要帶頭傳播積極向上的思想，講清講透公司在嚴(yán)峻形勢面前的積極政策，擺出擺明建設(shè)單位對我們的信任和期盼，讓職工看到公司發(fā)展的美好前景，樹立全體干部職工戰(zhàn)勝困難的信心，鼓舞全體參建者的士氣。 第三，要有擔(dān)當(dāng)。敢于負(fù)責(zé)，是一種積極地人生態(tài)度，也是認(rèn)真履職的基本要求，更是職工衡量的標(biāo)準(zhǔn)。對于認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要干，干起來了什么都有，干不起來什么都白扯。我們的各級黨員干部要勇于擔(dān)當(dāng)，堅持一切為了事業(yè)、一切為了楚通路橋的發(fā)展、一切為了職工，遇到困難和問題不上推下卸，遇到風(fēng)險勇于靠前，扛得起，豁得出，以一往無前的氣概去開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷推動各項工作取得新突破。對于擔(dān)任部門正職的領(lǐng)導(dǎo)同志來講，就是要強化責(zé)任意識，在大是大非面前要敢說“就這么辦”，在矛盾糾紛面前要敢說“這事我負(fù)責(zé)”，真正做到管好自己的人，干好自己的事，努力提高駕馭全局的能力。對于各專業(yè)分管負(fù)責(zé)同志來講，就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對分管工作要主動上前、主動擔(dān)當(dāng)，對分管范圍內(nèi)的問題和矛盾，要積極應(yīng)對、全力化解。對于各項目管理人員來講，就是要強化崗位責(zé)任，強化安全意識，強化質(zhì)量意識，做到不讓工作在我這里耽誤、不讓差錯在我這里發(fā)生，做到“我做事，您放心”。第四，要有盯勁。干事情，盯勁很重要，這就是作風(fēng)的純潔性。所有的工作，尤其是項目生產(chǎn)組織工作，只要生產(chǎn)計劃制訂了，就一定要緊緊盯住，千方百計把事情干成，如果我們?nèi)狈@種盯勁，抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，工作就會半途而廢，就不如不抓，不如不干。我們的各級管理人員一定要發(fā)揚“釘子”精神，對看準(zhǔn)了的事、定下來的事，鍥而不舍、緊盯不放，一抓到底、抓成成效。圍繞如何提升公路品牌的影響力，引導(dǎo)教育職工樹立責(zé)任意識，關(guān)注施工質(zhì)量，關(guān)注業(yè)主需求，全力加快工作節(jié)奏，克服一切困難，排除一切阻力，動用一切手段，想盡一切辦法，堅決實現(xiàn)目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)決不罷休。　　

?????? 二、把職工當(dāng)親人看，切實增強服務(wù)職工在基層意識。把職工當(dāng)親人看，就是要切實增強服務(wù)職工在基層意識，時刻把職工放在心上，滿腔熱忱地為職工服務(wù)，切實維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的利益，把開展服務(wù)職工在基層活動作為新形勢下做好群眾工作的重要載體，進(jìn)一步密切黨群干群之間的聯(lián)系。第一，要有“愛職工之心”。我們要始終牢記手中的權(quán)利是職工群眾賦予的，無論職位高低、權(quán)利大小、都是為大家服務(wù)的;始終牢記心中沒有職工群眾就是忘本，服務(wù)職工意識淡化就是變質(zhì)。對待職工的事情，首先要站在他們的角度去看看事情該不該解決、想想怎么去解決，真正做到把職工放在心上，把職工當(dāng)親人。第二，要樹“親職工之風(fēng)”。深入職工群眾是堅持群眾路線和群眾觀點的具體體現(xiàn)，也是黨員干部應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)和作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立親職工之風(fēng)，始終站在職工群眾的立場上，始終與職工群眾面對面、心貼心、主動與職工走到一起、打成一片，多為職工著想，多為群眾解難題，辦實事。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要真心實意地以職工呼聲為第一信號，以職工利益為第一要求，以職工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，圍繞職工關(guān)心的收入、居住、福利等問題，找準(zhǔn)著力點，想方設(shè)法為職工謀利益。只有將職工利益保護(hù)好，才能得到職工的理解支持。當(dāng)下很多領(lǐng)導(dǎo)干部中有一種思想傾向，就是認(rèn)為現(xiàn)在的職工“不聽話”、“難伺候”、群眾工作不好做。實際上，我們的職工是非常講道理的，前幾年在面對公路市場低迷的不利形勢下，積極支持和擁護(hù)公司的工作，居危思進(jìn)，創(chuàng)新突破，正視差距，在困難中奮勇前行。第三，要做“利職工之事”。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會換位思考，多為職工想一想，在工作決策前，多想一想是不是征求了職工意見，是不是體現(xiàn)了職工意愿;在工作過程中，多想一想是不是汲取了職工智慧，是不是凝聚了群眾力量;在工作完成后，多想一想是不是得到了職工擁護(hù)，是不是接受了職工監(jiān)督，要在思想上尊重職工，要在感情上貼近職工，真正把職工的事情裝在心里，把工作做到職工的心坎上。 第四，要練“為職工之功”。把職工當(dāng)親人，為群眾搞好服務(wù)，不僅要用心用力，還要注意方式方法，提高自身工作的能力和水平。每個領(lǐng)導(dǎo)干部首先要努力爭取去做事，而不要學(xué)著去“做官”，要時刻將楚通路橋公司更好更快的發(fā)展作為自身最大目標(biāo)，將為每位職工帶來福利作為自身最大追求。要增強危機(jī)意識，始終保持一馬當(dāng)先、不懈進(jìn)取的銳氣強化現(xiàn)場服務(wù)意識，從“要我辦”轉(zhuǎn)向“我來辦”，不說“不行”、要說“怎么行”，不說“不能辦”、要說“怎么辦”，要“立即辦”、“馬上辦”，并且“辦的快”、“辦得好”。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在履行本職崗位應(yīng)有的管理職責(zé)的同時還要對支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。對事關(guān)各單位發(fā)展的項目、決策、舉措等，進(jìn)行集體民主科學(xué)決策，廣泛聽取職工意見;管好家屬子女和下屬，防止“燈下黑”。

?????? 企業(yè)廉潔文化建設(shè)不同于一般的群眾文化活動，須切實推進(jìn)文化落地，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部行為養(yǎng)成，全面樹立全員反腐倡廉意識，提升企業(yè)內(nèi)部風(fēng)尚和氛圍。推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期的而艱巨的任務(wù)，讓我們充分履行自身職責(zé)，發(fā)揮好相關(guān)職能部門作用，把市公路局黨委監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督有效結(jié)合起來，努力形成反腐倡廉的整體合力，為推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。